Перейти до вмісту
Кейси · Реальні результати з підтвердженнями

194 посадкові сторінки за 2 тижні. Додаткові $72 тис. ARR. Pipeline ×3. Реальні кейси O-CMO.

Pipeline, закриті угоди й нове позиціювання компаній. Шість проєктів із документованими результатами для клієнтів у SaaS та IT-аутсорсингу.

300+
технологічних клієнтів
€100M+
Pipeline створено для клієнтів
9 міс.
Середня тривалість співпраці
x3
Медіанний множник зростання
Галузь
Послуга
Результат
Вибрані проєкти

Шість кейсів. Шість різних розв’язаних завдань.

Маркетинг із нуля, додаткові $72 тис. завдяки перегляду enterprise-ціни, 194 посадкові сторінки за 2 тижні та MVP-офери з визначеним обсягом. Кожен кейс — реальна співпраця з документованими результатами, без вигаданих збірних клієнтів або завищених цифр.

PropTech SaaS США

Додаткові $72 тис. в одній enterprise-угоді завдяки перевірці ціни до підписання.

AI-платформа контролю відповідності фільтрів мала product-market fit, але не мала GTM-структури; ціни визначала інтуїтивно.

$72K
Додатковий ARR в одній угоді
1-й
Закрита enterprise-угода
$0.20
Коригування ціни за одиницю
  • GTM-сесії: позиціювання, покупець, цінність
  • Перерахунок ціни до підписання контракту
  • Демовідео для повторюваного процесу enterprise-продажів
Читати кейс →
IT-аутсорсинг Фокус на PropTech Світовий ринок

Від залежності від Upwork до ніші ПЗ для нерухомості та вхідних лідів.

99% продажів через Upwork, розрізнене портфоліо, відсутній маркетинг, неактивний LinkedIn, невпорядкована CRM.

14
Відгуки PropTech на Clutch
2
Перевірені ICP: нерухомість і гостинність
6 міс.
До повноцінної системи маркетингу
  • ICP, позиціювання й ціннісна пропозиція з нуля
  • Social selling у LinkedIn співзасновника: вхідні ліди протягом 3 місяців
  • Звернення в LinkedIn і перебудова CRM для зменшення залежності від Upwork
Читати кейс →
IT-аутсорсинг Транспорт і логістика Вихід на ринок США

Вихід у транспорт і логістику США на основі перевірених даних.

Сильне портфоліо в Європі без присутності у США. Стратегія на папері: ICP, ціннісні пропозиції, список бажаних клієнтів. Жоден елемент не перевірено з реальними покупцями.

38 стор.
Звіт про дослідження ринку
10→3
Відібрані пріоритетні гіпотези
8
Досліджені підсегменти транспорту й логістики
  • Аудит портфоліо й CRM для визначення сильних компетенцій, які можна застосувати на новому ринку
  • Паралельне дослідження ринку й перевірка з клієнтами
  • Конкретний вхід: доставка посилок і пасажирські перевезення, офер аудит → MVP
Читати кейс →
Компанія з розробки ПЗ EdTech США

Від загальних послуг до інтерактивних EdTech PoC і понад 20 зацікавлених лідів.

Глибока EdTech-експертиза й хороша динаміка SEO, але надто широкий набір послуг і комунікація, що не відображала справжніх переваг.

20+
Зацікавлені відповіді в перших тестах
4
Гіпотези перевірено за 2 місяці
3
Пріоритетні підсегменти EdTech
  • Новий поділ ринку EdTech: вища освіта, бізнес-школи, стартапи
  • Готові PoC-офери: інтерактивні міні-рішення конкретних проблем
  • Цільовий outbound для платформ вступу до коледжів
Читати кейс →
Компанія з розробки ПЗ MVP для стартапів Світовий ринок

«Створіть MVP за 14 днів»: офер із визначеним обсягом замість «Agile-розробки».

Outbound-команда працювала без маркетингової основи. Пропозиція «швидка Agile-розробка» була загальною, не відрізняла компанію й не давала конверсій.

40%+
Прийняття контактів (орієнтир 20%)
4
SQL за перший місяць офера
5/5
Відгук CEO на Clutch
  • MVP-пакет із визначеними обсягом і строком замість загальної Agile-пропозиції
  • Позиціювання засновника як Fractional CTO у LinkedIn
  • Калькулятор вартості й ризиків MVP як PoC для залучення лідів
Читати кейс →
Як ми працюємо

Чотири етапи. У кожному проєкті.

Повторювана система роботи: від першого стратегічного спринту до масштабування. Без зайвих формальностей, двомісячного онбордингу чи невизначеності.

01 / СТРАТЕГІЯ
Стратегічний спринт
Тижні 1–4. ICP, позиціювання, дослідження ринку й пріоритетні гіпотези. Перевіряємо їх із реальними покупцями.
02 / ВИКОНАННЯ
Виконання
Від другого місяця. Outbound, контент, social selling, офери з визначеним обсягом, перебудова CRM: залежно від гіпотези.
03 / ЗВІТНІСТЬ
Звітність
Щотижневі асинхронні оновлення та щомісячні стратегічні огляди. Вимірюємо pipeline, конверсію й ARR.
04 / МАСШТАБУВАННЯ
Масштабування
Передаємо робочий процес внутрішній команді або продовжуємо масштабування під керівництвом Fractional CMO.
Докладніше про процес →

Хочете обговорити ваш майбутній кейс?

За 30 хвилин розглянемо вашу поточну ситуацію, цілі та доцільність залучення Fractional CMO.

Записатися на 30 хвилин →